Analisis Budaya Organisasi di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Manajemen Pertahanan Badan Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pertahanan
Bilah Samping Artikel
Isi Artikel Utama
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis budaya organisasi yang terdapat di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Manajemen Pertahanan, Badan Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pertahanan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teori Cameron dan Quinn sebagai dasar analisis, yang mengelompokkan budaya organisasi ke dalam empat tipe: Clan, Adhocracy, Market, dan Hierarchy. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi terhadap kegiatan dan kebijakan organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tipe budaya organisasi yang dominan di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Manajemen Pertahanan Badan Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pertahanan adalah budaya Hierarkis, yang ditandai dengan struktur yang jelas, aturan yang ketat, dan orientasi pada stabilitas serta kontrol. Namun, elemen budaya Klan juga terlihat dalam hubungan kerja yang bersifat kekeluargaan dan kolaboratif, terutama di level operasional. Implikasi dari temuan ini menunjukkan bahwa meskipun struktur birokratis masih mendominasi, terdapat peluang untuk meningkatkan efisiensi dan adaptabilitas melalui penguatan budaya kolaboratif dan inovatif. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi pengembangan manajemen organisasi yang lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan strategis.
Rincian Artikel
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors who publish with Intelektual: Jurnal Administrasi Publik dan Ilmu Komunikasi agree to the following terms:
- The author retains copyright licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 (CC BY-NC 4.0), which allows others to remix, adapt, and expand on the author's work non-commercially, and even if someone else's new work must also acknowledge the author and is non-commercial, they do not need to license their derivative works on the same terms.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchange, as well as earlier and greater citation of the published work ( See Impact of Open Access). Authors can archive preprints and postprints or publisher/PDF versions.
Referensi
Alshaikh, M. (2020). Developing cybersecurity culture to influence employee behavior: A practice perspective. Computers & Security, 98, 102003.
Asbari, M., Purwanto, A., Ong, F., Mustikasiwi, A., Maesaroh, S., Mustofa, M., Hutagalung, D., & Andriyani, Y. (2020). Impact of hard skills, soft skills and organizational culture: lecturer innovation competencies as mediating. EduPsyCouns: Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 101–121.
Firmansyah, H. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.).
Fortuna, A., Sekarlaras, A., Huliselan, J. J., Pelita, U., Tangerang, H., Culture, H., & Capabilities, K. T. (2022). Pengaruh Kontribusi Budaya Organisasi Dan. 647–668.
Harun, M., Jasuli, D., & Suwandi, A. (2022). STRATEGI PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PADA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI MELALUI PENDEKATAN BUDAYA ORGANISASI DI KABUPATEN SUMENEP. Journal of Innovation Research and Knowledge, 2(7), 2769–2786.
Indraningrat, A. A. N., Widyani, A. A. D., & Vipraprastha, T. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisai Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pergi Berlibur Indonesia. EMAS, 3(3), 23–34.
Jufrizen, J., & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderasi. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 3(1), 66–79.
Khan, M. A., Ismail, F. B., Hussain, A., & Alghazali, B. (2020). The interplay of leadership styles, innovative work behavior, organizational culture, and organizational citizenship behavior. Sage Open, 10(1), 2158244019898264.
Lizardo, J., Samsudin, A., & Permadi, A. (2020). Inovasi : Konsep, Manajemen, Strategi. SCOPINDO MEDIA PUSTAKA.
Marlius, D., & Sari, L. M. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(1), 462–477.
Oktavia, R., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Padang. Jurnal Economina, 2(4), 993–1005.
PABI, N. (2023). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT PLN (PERSERO) PUSDIKLAT RAGUNAN JAKARTA. UNIVERSITAS MERCU BUANA.
Praditya, R. A. (2022). Peran mediasi budaya organisasi dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dan efektivitas organisasi: A Mini Review. International Journal Of Social, Policy And Law, 3(1), 29–34.
Putra, G. P., Jatmika, D., Hariyono, T. A., Jahri, M., & Sampurnawati, S. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Pendidikan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) SKPD Kamtrantib pada Satpol PP dan Damkar Provinsi Kalimantan Selatan. IJBEM: Indonesian Journal of Business Economics and Management, 1(1), 20–30.
Putro, P. U. W. (2020). Perilaku Organisasi. UNIPMA Press.
Qurtubi, H. A. (2020). Perilaku organisasi. Jakad Media Publishing.
Rahmawati, W., Asbari, M., & Cahyono, Y. (2023). Nilai Moral dan Etika: Perspektif Emile Durkheim. Literaksi: Jurnal Manajemen Pendidikan, 1(02), 12–16.
Rismawati, S. E., & Mattalata, S. E. (2018). Evaluasi Kinerja: Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan (Vol. 1). Celebes Media Perkasa.
Rusandi, & Muhammad Rusli. (2021). Merancang Penelitian Kualitatif Dasar/Deskriptif dan Studi Kasus. Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 2(1), 48–60. https://doi.org/10.55623/au.v2i1.18
Supriyadi, S. T. P., & Zaharuddin, S. E. (2023). Evaluasi kinerja organisasi. Manajemen & Evaluasi Kinerja Organisasi: Implementasi Pada Pendidikan Anak Usia Dini, 1, 308–320.
Sutoro, M., Mawardi, S., & Sugiarti, E. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 3(4), 411–420.
Tebay, V. (2021). Perilaku organisasi. Deepublish.
Thalia, H., & Khadijah, R. F. (n.d.). ADAPTASI INTEGRASI BUDAYA KLAN DAN BUDAYA ADHOKRASI: REKOMENDASI UNTUK ORGANISASI DALAM MENGHADAPI TANTANGAN ERA SOCIETY 5.0. PROSIDING.
Wahyudin, H. (2022). Budaya Organisasi. Multiverse: Open Multidisciplinary Journal, 1(3).
Waruwu, M. (2023). Pendekatan penelitian pendidikan: metode penelitian kualitatif, metode penelitian kuantitatif dan metode penelitian kombinasi (Mixed Method). Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 2896–2910.
Widarko, A., & Anwarodin, M. K. (2022). Work motivation and organizational culture on work performance: Organizational citizenship behavior (OCB) as mediating variable. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 123–138.